Zespri optimiza sus operaciones con Celonis y cosecha resultados récord. La multinacional neozelandesa Zespri, líder mundial en la producción y exportación de kiwi, ha logrado optimizar significativamente sus operaciones gracias a la implementación de la plataforma de inteligencia de procesos Celonis. Al analizar y mejorar sus procesos internos, Zespri ha logrado aumentar su eficiencia, reducir costos y acelerar el crecimiento.
En 2020, Zespri inició un ambicioso proyecto de transformación digital llamado Horizon, con el objetivo de modernizar sus procesos y sistemas. La colaboración con Celonis ha sido fundamental para alcanzar este objetivo, permitiendo a la compañía identificar y eliminar cuellos de botella en sus operaciones.
Zespri optimiza sus operaciones con Celonis y cosecha resultados récord
Gracias a Celonis, Zespri ha logrado resultados impresionantes en un corto período de tiempo:
- Reducción del ciclo de gestión de facturas: Se ha logrado una reducción del 27% en el tiempo que tarda en procesarse una factura, lo que ha mejorado significativamente el flujo de caja.
- Aumento de la conformidad de las órdenes de compra: La implementación de Celonis ha permitido aumentar la conformidad de las órdenes de compra del 65% al 88%, reduciendo errores y mejorando la eficiencia.
- Mejora en la liquidación de abonos: Se ha logrado reducir en 68 días el tiempo de liquidación de los abonos, lo que ha tenido un impacto positivo en el capital circulante.
- Prevención de pagos duplicados: La herramienta de detección de duplicados de Celonis ha permitido evitar pagos innecesarios, generando ahorros significativos.
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Un futuro prometedor
Zespri continuará utilizando Celonis para impulsar su transformación digital. La compañía planea utilizar la plataforma para monitorizar la migración de sus procesos a S/4HANA y garantizar que se obtengan los máximos beneficios de esta nueva solución.
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La colaboración entre Zespri y Celonis es un ejemplo de cómo la tecnología puede transformar las operaciones de una empresa y generar un impacto positivo en los resultados financieros. Al optimizar sus procesos internos, Zespri ha logrado aumentar su eficiencia, reducir costos y mejorar la satisfacción de sus clientes.
