La escasez de talento en logística y transporte se mantiene en niveles históricos pese a un ligero descenso. El desajuste de talento en el sector de logística, transporte y automoción sigue siendo un reto importante para las empresas. A pesar de que el porcentaje de empresas que afirman tener dificultades para encontrar los perfiles que necesitan ha descendido ligeramente del 80% en 2022 y 2023 al 78% actual, esta cifra sigue siendo 26 veces mayor que la de 2014, según un estudio de ManpowerGroup sobre ‘Desajuste de Talento’.
Este desajuste se debe a varios factores:
El crecimiento del sector: Las empresas de logística y transporte están creciendo y, a la vez, viviendo un profundo proceso de transformación digital y tecnológica.
La necesidad de perfiles especializados: La transformación del sector requiere de perfiles con nuevas habilidades, como las relacionadas con las tecnologías de la información, la ingeniería y la sostenibilidad.
La falta de candidatos cualificados: No hay suficientes profesionales con las habilidades y experiencia necesarias para cubrir todas las vacantes.
Las consecuencias de este desajuste son:
Retrasos en las entregas y aumento de costes: Las empresas que no encuentran el personal adecuado pueden tener dificultades para cumplir con sus plazos de entrega y esto puede generarles costes adicionales.
Disminución de la calidad del servicio: La falta de personal cualificado también puede afectar a la calidad del servicio que se ofrece a los clientes.
Dificultades para innovar: Las empresas que no cuentan con los perfiles adecuados pueden tener dificultades para innovar y adaptarse a los cambios del mercado.
¿Qué medidas están tomando las empresas para afrontar el desajuste de talento?
Flexibilizar las condiciones laborales: Ofrecer horarios y lugares de trabajo flexibles puede ayudar a atraer y retener talento.
Apostar por la formación y el desarrollo del talento: Invertir en la formación de los empleados actuales puede ayudarles a adquirir las habilidades que necesitan las empresas.
Explotar nichos de talento infrautilizados: Contratar a personas mayores o con discapacidades puede ser una buena forma de encontrar talento cualificado.
Flexibilizar los requisitos demandados: Las empresas pueden flexibilizar algunos de los requisitos que piden en las ofertas de trabajo para ampliar el pool de candidatos potenciales.
Incrementar los salarios: Ofrecer salarios competitivos puede ayudar a atraer y retener talento.
Realizar contrataciones internacionales: Las empresas pueden buscar talento en otros países si no lo encuentran en su propio mercado.
La escasez de talento en logística y transporte se mantiene en niveles históricos
A pesar de los desafíos, el sector de la logística, el transporte y la automoción sigue siendo un sector con muchas oportunidades. Las empresas que sean capaces de atraer y retener talento estarán mejor posicionadas para tener éxito en el futuro.
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En este contexto, cabe destacar que las ‘soft skills’ han ganado en relevancia en los últimos años. Las empresas buscan cada vez más candidatos con habilidades como el aprendizaje continuo y la curiosidad, la creatividad e innovación, el razonamiento y la resolución de problemas, la comunicación y el trabajo en equipo, y la proactividad.
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La escasez de talento en logística y transporte es un problema real que las empresas deben abordar. Implementando las medidas adecuadas, las empresas pueden mejorar sus posibilidades de encontrar y retener el talento que necesitan para tener éxito.
