Pluxee ahora evoluciona con la Transformación Digital y adquiere compromiso sostenible en beneficios e incentivos
En un movimiento estratégico que refleja la evolución hacia la era digital y el compromiso sostenible, Sodexo Beneficios e Incentivos, líder mundial en tarjetas de alimentación, incentivo, regalos y movilidad, ha dado paso a una nueva identidad: Pluxee. Esta transformación busca no solo adaptarse a las demandas cambiantes del mercado sino también redefinir su enfoque hacia la optimización de la experiencia del usuario y la sostenibilidad medioambiental.
Una mirada a Pluxee: digital, optimista e innovadora
Pluxee surge como una marca más digital, optimista e innovadora. Más que un simple cambio de nombre, representa una evolución integral que abarca desde la identidad visual hasta la experiencia del cliente. La nueva identidad tiene como objetivo consolidar a Pluxee como el socio líder en employee engagement, proporcionando soluciones que atraigan, fidelicen y construyan relaciones más significativas entre las empresas y sus colaboradores.
Esta metamorfosis incluye la introducción de un ecosistema de canales renovado para clientes y beneficiarios. Pluxee no solo se limita al cambio de nombre; viene acompañada de una plataforma web mejorada, una aplicación móvil innovadora, una presencia más dinámica en redes sociales y canales internos repensados. Estos cambios están destinados a ofrecer una experiencia más fluida, moderna y centrada en el usuario.
Innovación en soluciones y enfoque en pymes
Pluxee no solo es una transformación de marca, sino también un impulso hacia la innovación en soluciones de beneficios e incentivos. La aplicación Pluxee Perú ofrece un programa ampliado de beneficios y ofertas para los colaboradores, mientras que Pluxee Clientes proporciona una plataforma de autogestión para las operaciones empresariales.
Con un enfoque especial en el segmento de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), Pluxee en Perú busca lograr un crecimiento del 20% al 30% en comparación con 2023. Esta iniciativa se centra en acelerar la oferta de soluciones históricas para colaboradores, abarcando áreas como alimentación, bienestar, regalos y movilidad. Las tarjetas físicas y virtuales, como Pluxee Alimentación, Pluxee Gasolina y Pluxee Regalo, desempeñarán un papel crucial en mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores.
Compromiso sostenible: tarjetas de plástico reciclado y acciones responsables
Pluxee se compromete a trabajar responsablemente en beneficio de las personas, la sociedad y el medio ambiente. Un logro destacado en esta dirección es la emisión de las primeras tarjetas en Perú hechas al 100% de plástico reciclado. Este hito no solo demuestra la capacidad de innovación de la marca, sino que también subraya su compromiso con la conservación del medio ambiente.
Además, Pluxee ha tomado medidas significativas para reducir su huella ambiental. La ampliación de la fecha de vencimiento de las tarjetas por cinco años es una estrategia inteligente para minimizar la producción adicional de vales de papel. Estas acciones se alinean con la asociación continua de Pluxee con Cirkula, una empresa líder en economía circular en Perú.
Efecto Pluxee: más allá de los beneficios
El lema de Pluxee es más que una marca, es un llamado optimista para generar más momentos excepcionales, proporcionar más oportunidades y abogar por lo que realmente importa para el bienestar de los colaboradores. Este cambio de marca no solo aspira a fortalecer las relaciones empresa-empleado sino que también busca respaldar el crecimiento dinámico de los comercios aliados, generando un impacto positivo en la vida de millones de peruanos.
En resumen, Pluxee no solo representa una transformación de nombre, sino una evolución estratégica que fusiona lo digital, lo optimista y lo innovador. Con un enfoque renovado en soluciones de beneficios, la atención a las Pymes y un compromiso inquebrantable con la sostenibilidad, Pluxee se posiciona como un actor clave en el mercado de beneficios e incentivos en Perú y más allá.
Con información de JC Magazine