Transgourmet Ibérica incorporará próximamente 60 franquicias para el 2024
Transgourmet Ibérica se prepara para un 2024 lleno de crecimiento y expansión en su modelo de franquicias. En una entrevista exclusiva con infoRETAIL, Jordi Arredondo, director de Retail de la compañía, reveló los ambiciosos planes que incluyen la incorporación de 60 nuevos supermercados franquiciados, incrementando en casi una decena el número de activos comparado con el año anterior, cuando se sumaron 52 nuevos establecimientos bajo las marcas Suma, Proxim y Spar.
El plan de expansión de Transgourmet Ibérica no solo se centra en la apertura de nuevas franquicias, sino también en la modernización y adecuación de sus tiendas existentes. En 2023, la empresa llevó a cabo reformas en 104 tiendas Suma y Proxim para adaptar estos espacios a las necesidades tanto de los franquiciados como de los consumidores locales. Este enfoque en la adaptación subraya el compromiso de la compañía con la calidad y la conveniencia, aspectos que son cruciales para su modelo de negocio.
Arredondo destacó la importancia de este proceso de renovación: «Queremos que nuestros establecimientos sean reflejo de las necesidades y preferencias de los consumidores en cada zona, asegurándonos de que nuestros franquiciados puedan ofrecer un servicio excelente y diferenciado».
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Prioridades Estratégicas para 2024
Para 2024, Transgourmet Ibérica ha establecido dos prioridades clave en su línea de negocio: la creación de una cartera de servicios con valor añadido para sus franquiciados y la consolidación de su modelo de supermercados que combinan proximidad y conveniencia.
Una de las iniciativas más significativas es la implementación de una amplia cartera de servicios de valor añadido. Según Arredondo, «queremos llegar a acuerdos con proveedores de servicios que permitan a nuestros franquiciados beneficiarse de las mejores condiciones posibles». Esta estrategia busca fortalecer la competitividad de las tiendas franquiciadas, ofreciendo herramientas y recursos que mejoren su operatividad y capacidad de atraer y retener clientes.
Otro pilar fundamental es el desarrollo de un modelo de supermercado que satisfaga tanto las necesidades inmediatas de los clientes como las compras planificadas. Este enfoque dual permite a Transgourmet Ibérica posicionarse de manera efectiva en el mercado, captando a una amplia gama de consumidores con diferentes patrones de compra. «Queremos que nuestro modelo de franquicia cubra tanto las necesidades del cliente que tiene una necesidad inmediata, como las del que planifica la compra», afirmó Arredondo.
El crecimiento proyectado y las estrategias delineadas por Transgourmet Ibérica presentan tanto desafíos como oportunidades. La expansión a través de nuevas franquicias requiere una gestión cuidadosa y un apoyo constante a los nuevos franquiciados para asegurar que estos puedan operar de manera eficiente y rentable.
Además, la incorporación de servicios de valor añadido implica negociar acuerdos favorables con proveedores y garantizar que estos servicios sean implementados de manera efectiva en todas las tiendas franquiciadas. La capacidad de Transgourmet Ibérica para gestionar estos acuerdos y proporcionar soporte continuo será crucial para el éxito de esta iniciativa.
Por otro lado, el enfoque en la proximidad y conveniencia responde a las tendencias actuales del mercado, donde los consumidores buscan soluciones rápidas y accesibles para sus necesidades diarias. Al combinar estos dos aspectos, Transgourmet Ibérica no solo mejora su oferta de valor, sino que también fortalece su posición competitiva en el sector del retail.
Los franquiciados de Transgourmet Ibérica se beneficiarán significativamente de estas estrategias. La ampliación de la cartera de servicios con valor añadido les permitirá acceder a recursos que de otro modo podrían ser inaccesibles para ellos de manera independiente. Estos servicios pueden incluir desde acuerdos con proveedores para obtener mejores precios y condiciones hasta programas de formación y desarrollo que mejoren las capacidades de gestión y operativas de los franquiciados.
Asimismo, el modelo de proximidad y conveniencia les proporcionará una base sólida para atraer a diferentes segmentos de consumidores. La capacidad de satisfacer tanto necesidades inmediatas como compras planificadas asegura un flujo constante de clientes, lo que se traduce en mayores oportunidades de venta y crecimiento para las tiendas franquiciadas.
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El 2024 se perfila como un año crucial para Transgourmet Ibérica, con un enfoque claro en la expansión y la mejora continua de su modelo de franquicias. La incorporación de 60 nuevos supermercados y la modernización de las tiendas existentes reflejan el compromiso de la compañía con la calidad, la conveniencia y el apoyo a sus franquiciados.
Jordi Arredondo ha delineado una visión estratégica que busca no solo expandir la presencia de Transgourmet Ibérica en el mercado, sino también fortalecer su modelo de negocio a través de servicios de valor añadido y un enfoque en la proximidad y conveniencia. Estos esfuerzos, si se ejecutan con éxito, posicionarán a la compañía como un líder en el sector del retail, ofreciendo a sus franquiciados y consumidores una experiencia de compra superior.
