«Por qué un plan NO es una estrategia»es el tema que propone centronoticiasoaxaca Business & Management Consultants
Aquí hay un desglose de por qué un plan no es una estrategia, junto con algunos ejemplos:
¿Cuál es la diferencia?
* Planificar: Un conjunto detallado de acciones con pasos, plazos y recursos específicos para lograr un objetivo.
* Estrategia: Un enfoque más amplio que describe la dirección general, las opciones y las ventajas competitivas para lograr un objetivo.
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Por qué un plan no es suficiente
* Falta de flexibilidad: Los planes a menudo asumen un entorno predecible. Cuando se producen cambios inesperados, los planes pueden volverse rígidos e ineficaces. Una estrategia, por otro lado, es adaptable a las circunstancias cambiantes.
* Se enfoca en tácticas: Los planes a menudo se enfocan en el «cómo» de lograr un objetivo, descuidando el «por qué» y el «qué» de la dirección general.
* Ignora la competencia: Es posible que un plan no tenga en cuenta el panorama competitivo, lo que te deja vulnerable a los movimientos de los rivales. Una estrategia, sin embargo, tiene en cuenta las fortalezas y debilidades de los competidores.
Ejemplos
* Plan: Para aumentar las ventas en un 10% en el próximo trimestre, lanzaremos una nueva campaña de marketing, contrataremos a 5 nuevos representantes de ventas y ofreceremos un 10% de descuento en todos los productos.
* Estrategia: Para convertirnos en el líder del mercado de la moda sostenible, nos centraremos en materiales respetuosos con el medio ambiente, abastecimiento ético y una imagen de marca premium.
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Si bien los planes son esenciales para la ejecución, no son suficientes para el éxito a largo plazo. Una estrategia sólida proporciona el marco general que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos. Una buena estrategia está respaldada por planes bien elaborados, pero es importante recordar que un plan es solo una herramienta en la caja de herramientas estratégicas.