Navegando la Tormenta: El Rol del Profesional en Supply Chain Frente al Fenómeno de El Niño. En el dinámico mundo de la logística urbana de última milla, especialmente en el contexto de activos inmobiliarios sostenibles, el fenómeno de El Niño presenta desafíos únicos y oportunidades para los profesionales en supply chain.
Con este artículo, quiero explorar las estrategias y responsabilidades clave que deben asumir estos profesionales para garantizar operaciones eficientes y sostenibles:
1️⃣ Planificación de Contingencia
La primera línea de defensa ante la incertidumbre de El Niño es una planificación previa de contingencia robusta, es decir, el plan debe de incluir rutas alternativas y proveedores de respaldo, para garantizar la continuidad de las operaciones incluso en condiciones adversas. Esto es particularmente crítico en la logística urbana, donde los tiempos de entrega son esenciales.
2️⃣ Gestión de Inventarios
En la logística de última milla, gestionar eficientemente los inventarios es vital ya que puede significar aumentar los stocks de productos esenciales o diversificar los lugares de almacenamiento, siempre alineados con prácticas sostenibles y el uso eficiente de activos inmobiliarios.
3️⃣ Colaboración con Proveedores
El diálogo constante con los proveedores es crucial para la renegociación de plazos, y la exploración de alternativas locales ayudan a mitigar los riesgos de interrupción, especialmente cuando las rutas internacionales están comprometidas.
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4️⃣ Monitoreo y Análisis de Datos
Utilizar herramientas analíticas avanzadas para predecir y responder a las interrupciones es clave; anticiparse a los cambios climáticos puede marcar la diferencia.
5️⃣ Comunicación Efectiva
Mantener informados, sobre los potenciales impactos y las medidas adaptadas para prevenirlos, a todos los stakeholders es esencial para generar confianza y también asegura la alineación y preparación de todos los involucrados.
6️⃣ Sostenibilidad y Responsabilidad Social
En la logística de última milla, donde la sostenibilidad es un pilar, las estrategias adoptadas deben reflejar responsabilidad ambiental y social, para minimizar el impacto ecológico y promover un uso sostenible de los recursos.
7️⃣ Adaptabilidad y Flexibilidad
Finalmente, la capacidad y flexibilidad para adaptarse y responder rápidamente a las situaciones cambiantes es vital, en un entorno urbano, donde los factores como el tráfico y la densidad poblacional ya presentan desafíos.
Recuerda que, frente a El Niño, el profesional en supply chain en el ámbito de la logística urbana de última milla sostenible debe ser un estratega, un comunicador efectivo, y un innovador. Donde adoptando un enfoque proactivo y centrado en la sostenibilidad, puede no solo superar los desafíos presentados por este fenómeno, sino también fortalecer la resiliencia y eficiencia de la cadena de suministro.
Según se publicó en Linkedin.com / Columna de José Antonio V.
