Sigamos Aprendiendo de #Retail, el Turno ahora es para el Tema «Los Primeros 60 Días Después de un Ascenso en Retail: Un Camino Hacia el Éxito»
Recibir un ascenso para muchos conlleva una mezcla de emociones como Alegría, Orgullo, Nerviosismo y una sensación de responsabilidad renovada
Los primeros 60 días son cruciales para establecerse en el nuevo rol y asegurar un impacto positivo duradero
1ra Semana: Adaptación y Comprensión Rol (Día 1 al 7)
– Orientación y Bienvenida: Es vital empezar con una comprensión clara de las expectativas del nuevo rol; Asistir a reuniones de bienvenida y orientación para familiarizarte con la cultura y los objetivos específicos de cada zona y almacén
– Evaluación Inicial: Tómate el tiempo para evaluar la situación actual de las zonas y almacenes; Observa los procesos operativos, las dinámicas del equipo, La Productividad, la eficiencia del inventario, Los desempeños de Ventas, clima laboral, estrategias de Compañía, Pricing, etc
– Conocer Equipo: Conéctate con tu equipo, incluyendo subordinados directos y colegas en otras Áreas; Construir relaciones tempranas es esencial para fomentar colaboración y confianza
2da Semana: Planificación/Priorización (Día 8 al 14)
– Establecimiento Metas: Define metas claras y alcanzables de los Distintos Indicadores que manejes; Asegúrate de que estén alineadas con los objetivos generales de la empresa y busquen el Mejoramiento Continuo
– Identificación Problemas Clave: Podría incluir ineficiencias en el manejo del inventario, problemas de comunicación o deficiencias en servicio, Averías, Mermas, caídas de Ventas etc ni
– Desarrollo Plan Acción: Crea un plan para abordar estos problemas; Establece plazos y asigna responsabilidades
3er y 4ta Semana: Implementación/Evaluación (Día 15 al 30)
– Implementación Cambios Iniciales: Puede incluir la introducción de nuevos procesos operativos, mejoras en gestión inventario, gestión sobre Layout ó iniciativas para mejorar la moral de equipo
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– Monitoreo y Evaluación: Establece métricas para medir el impacto de los cambios; Realiza evaluaciones regulares para asegurarte que se están logrando los resultados
– Feedback Continuo: Fomenta un entorno de Feedback Abierto; Escucha aal equipo y ajusta tu enfoque
2do Mes: Consolidación/Optimización (Día 31 al 60)
– Revisión Progresos: Revisa los progresos realizados hasta la fecha; Evalúa qué ha funcionado y qué necesita ajuste
– Optimización Procesos: Busca oportunidades para optimizar aún más los procesos operativos; Considera la implementación de tecnología avanzada, como sistemas automatizados de gestión de inventario
– Desarrollo Liderazgo: Enfócate en el desarrollo de liderazgo tanto para ti como para tu equipo; Considera la posibilidad de organizar talleres de formación y desarrollo
– Fortalecimiento Cultura : Trabaja en la construcción de una cultura de equipo; Fomenta la colaboración, comunicación abierta y reconocimiento
