La llegada de la multitienda Ripley a Colombia motivó un ajuste de piezas en la plana ejecutiva regional del retail. Ayer, la compañía controlada por la familia Calderón informó a la Superintendencia de Valores y Seguros la composición de gerentes y ejecutivos principales en Chile, Perú, y ahora Colombia.
Con la salida de Sergio Collarte como country head Perú, asumió el brasileño Norberto Rossi, quien hasta el mes pasado se desempeñó como gerente general de la cadena Supermercados Peruanos.
Dentro de la multitienda, decidieron trasladar desde Chile hasta Perú a Daniel Belaúnde. Así, dejó la gerencia de Canales y Servicios para asumir, a partir de febrero, como gerente general del retail en dicho país. En su reemplazo fue promovido Gonzalo Migliaro, siendo el único movimiento en la alta gerencia de Chile.
En Banco Ripley Perú también podría haber movimientos, aunque no existe nada oficial. Esto debido a que fuentes de la industria del país aseguran que, el actual gerente del retail Financiero de Cencosud Perú, Mario Campodónico, habría sido contactado por la multitienda Ripley con el fin de ingresar a la competencia para reemplazar a Arturo Núñez en la gerencia general del banco.
Colombia
Según el informe enviado a la SVS por la compañía, el único ejecutivo confirmado para la filial en Colombia, es Sergio Collarte, quien asumió como country head hace tres semanas. Seguramente que, una vez que Ripley decida ingresar al negocio financiero a través de las tarjetas de crédito, tendrá que sumar un nuevo ejecutivo para hacerse cargo del tema.
En Colombia, a diferencia de Chile, las casas comerciales no pueden emitir plásticos directamente, sino que tienen que hacerlo a través de una sociedad que sea financiera, en caso de que no sea un banco.
Promoción interna
Privilegiar la promoción y movimiento interno, al igual que ahora, ha sido la tónica de la compañía. Pues, cercanos a la firma dijeron que los interesados en desempeñar determinados cargos vacantes tienen la posibilidad de postular a través de concursos antes de salir a buscar gente fuera de la empresa.
En Chile, los principales cambios en la plana ejecutiva que se llevaron a cabo el año pasado, se realizaron de esta manera. En aquella oportunidad, los ajustes estuvieron en las áreas comerciales, comprar y marketing, canales, riesgo, personas y logística, en la segunda línea.
Fuente:
Diario Financiero Online
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